01.
التقييم
فهم نقاط القوة والفجوات والحوكمة ومستوى النضج التشغيلي الحالي.
نبذة عن مرونة وجاهزية
التقييم قبل التطوير. الفهم قبل التدخل. والاستراتيجية قبل التدريب.
المعرض
سجل مرئي مختار لأنشطة مرونة وجاهزية وشراكاتها وأعمالها المرتبطة بالجاهزية.
من نحن
تعمل مرونة وجاهزية للاستشارات كشريك في تطوير القدرات، مع الحكومات والسلطات الوطنية من أجل بناء جاهزية مستدامة في مجال تحديد هوية ضحايا الكوارث، وإدارة حالات الوفيات الجماعية، والاستجابة لحالات الطوارئ المعقدة.
وينصبّ عملنا بصورة رئيسية على حكومات دول مجلس التعاون الخليجي، حيث نتمتع بخبرة تشغيلية عميقة وعلاقات مؤسسية راسخة وطويلة الأمد.
ماذا نفعل
نحن لا نبيع التدريب. ولا نبيع التقييمات. بل نبني شراكات طويلة الأمد لتطوير القدرات.
تستثمر معظم المؤسسات في التدريب قبل أن تفهم قدراتها الفعلية بشكل كامل. أما MWJ فتعتمد نهجاً مختلفاً: التقييم قبل التطوير. الفهم قبل التدخل. والاستراتيجية قبل التدريب.
يبدأ عملنا بمساعدة مؤسستكم على فهم وضعها الراهن - من حيث نقاط القوة، والفجوات، وهياكل الحوكمة، ومستوى النضج التشغيلي - ثم دعمها في رحلة منظمة نحو بناء قدرة وطنية مستدامة وراسخة.
نهجنا
تبني كل مرحلة على ما قبلها. فنحن لا ننهي تعاملنا مع المؤسسة بمجرد تسليم تقرير؛ بل نرافقها في كل مرحلة من مراحل النمو والتطوير.
ما الذي نقوم بتقييمه
يقيم إطارنا مستوى الجاهزية عبر تسعة مجالات مترابطة للقدرات.
الحوكمة والقيادة
بنية الاستجابة للأزمات
القدرة التشغيلية في مجال تحديد هوية ضحايا الكوارث
تكامل وتنسيق الأطراف المعنية
مساعدة الأسر
إدارة المعلومات
التدريب والاستدامة
الاعتبارات الثقافية والدينية
الجاهزية للمخاطر الخاصة، بما في ذلك المخاطر الكيميائية والبيولوجية والإشعاعية والنووية
صُمم هذا الإطار من الأساس ليعكس واقع دول مجلس التعاون الخليجي، بما في ذلك هياكل الاستجابة التي تقودها الحكومات، والاعتبارات الثقافية والدينية، والأعداد الكبيرة من المقيمين من جنسيات مختلفة، ومتطلبات إعادة الجثامين إلى بلدانهم، ومتطلبات الفعاليات الوطنية رفيعة المستوى.
نحن لا نطبق نموذجاً غربياً عاماً، بل نعمل ضمن سياقكم الوطني الخاص.
لا يُقاس النجاح بعدد الدورات المنفذة أو التقارير الصادرة، بل بقدرة مؤسستكم على الأداء بفاعلية أثناء الحوادث الحقيقية.
نؤمن بأن بناء القدرات المستدامة يتطلب ملكية وطنية. ولا يتمثل دورنا في الحكم أو التفتيش، بل في تيسير الفهم، ودعم عملية اتخاذ القرار، ومساعدة فرقكم على اكتشاف أولوياتها التطويرية بنفسها. وهذه الثقة هي ما يجعل القدرات قابلة للاستمرار.